Региональный центр компетенций Саратовской области (РЦК) на БЕЗВОЗМЕЗДНОЙ ОСНОВЕ оказывает адресную поддержку предприятиям путем выделения экспертов и тренеров с целью обучения сотрудников предприятий и развертывания программы по созданию на предприятиях системы постоянных улучшений (построение производственной системы по принципам бережливого производства).
Главная задача экспертов – осуществить полную, детальную передачу методологии предприятию в первые шесть месяцев программы, обеспечив тем самым возможность дальнейшего самостоятельного достижения руководством и сотрудниками предприятия поставленных целей.
- Обучение руководства и сотрудников предприятия
- Создание потока-образца
- Полная передача методологии
- Тиражирование полученных методикна всем предприятии
- Обмен лучшими практиками и участие в общероссийских и международных форумах
Адресная поддержка предприятий
- Разработка дерева целей от уровня ключевых показателей предприятия до уровняисполнителей (цех, участок). Внедрение взаимосвязанных панелей оперативного визуального управления предприятия, цехов, участков (система инфоцентров SQDCM – безопасность, качество, производство, затраты, корпоративная культура).
- Детальная проработка от анализа текущего состояния до разработки и внедрения плана изменений. Включает передачу методик картирования, производственного анализа, стандартизированной работы, методик решения проблем и ряда прочих инструментов, необходимых по ситуации (вытягивающая система производства, управление запасами, быстрая переналадка, общая эффективность использования оборудования и т.д.).
- Системное вовлечение руководства и ключевых сотрудников в управление изменениями, передача методики и помощь в формировании проектного офиса.
- Проведение комплекса тренингов для сотрудников по базовым принципам и методам бережливого производства.